白象方便面

企之所以对国内的方便面市场这么感兴趣。

原因就在于我国的方便面市场份额是日本的七倍，这么大一块蛋糕，日企自然眼红，当时就找到了陷入低谷的白象，希望合资控股，但却遭到姚忠良的拒绝。因为在白象快速发展中，姚忠良用自己的实际行动来展现自己的社会责任担当，仅在山东济宁一地就有在职残疾职工有237人，占据总人数的1/3，更别说其他地方了。因此如果答应了投资的话，这些自强员工又该何去何从呢？但这也导致自己被挤出市场。

很难在其他城市看到白象，不过这也导致日企一直无法占领国内的方便面市场。虽然白象的市场占有率拼不过前三名，但如果当初白象答应了投资的话，国内本土方便面就几乎全军覆没了。其实当时很多人都在劝说姚忠良何必这样呢？但姚忠良却坚定地认为，白象是中国的民族品牌，绝不会沦为日资控股，更不会将盘子交到日本人手上。可以说这是姚忠良一生不变的追求。

哪怕销量慢一点，利润低一点。这都没关系，只要坚持做正确的事情。因此25年坚守品质不仅仅只是白象的宣传口号，从成立至今，白象的食品安全抽查共67次，结果均为合格。也正是因为如此，才会在土坑酸菜风波中打包票表示没合作放心吃，身正不怕影子斜，而越深入的了解就越会发现白象做的感人事迹太多了。